MBA研修班开课:互联网时代“金三角”助企业经

2019年11月20日-21日,香港财经学院·好享家MBA高级研修班于浙江杭州开启。此次为期两天的课程旨在提升互联网时代下企业的经营创新、运营资本与现金流管理能力,学习商业、管理和技术发展趋势,更合理的使用现金和资本,有效的帮助学员建立认知和判断力。

 

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打品牌重服务连接用户、智能供应链、好产品是变革的金三角

伴随着商业产品、服务、研发、制造和供应链等产业均呈现智能化发展,企业面临商业环境变化带来的成本、竞争等诸多考验。智能制造产业联盟秘书长、工业4.0 智能制造实践专家曾玉波老师在《互联网+智能制造解读》课程中为学员讲解及分析工业4.0企业发展的必然趋势,并用大量案例展开对智能制造的解读。

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(曾玉波老师授课现场)


“大数据会让商业越来越智能化,如何将网络技术和客户连接在一起,产品生命周期内的数据是非常值得我们探究的。”曾玉波老师认为,“成本优势不在,倒逼强制淘汰”、“新时代,商业环境巨变”、“新一轮科技革命,腹背受敌”等因素,是很多知名企业把网络化和智能制造定为主战略的原因。曾玉波强调,变革的金三角是连接用户、智能供应链、好“产品”,做好“品牌”和“服务”是应对无数新技术和新概念的根基。课程中,通过案例结合企业自身痛点,学习可实施落地的管理及技术路线图,可有效帮助学员认知领导变革。

 

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(学员现场互动)

 

现金为王沙盘模拟助学员提升资金流转效率

在错综复杂的内部经营与外部经济环境中,合理的控制现金流量,保障企业安全、健康的发展是企业生存的重要难点;最大限度的利用运营资本为企业创造经济效益及增强自身现金管理能力,防范资金风险是企业致胜的关键所在。美国注册管理会计师CMA、武汉大学MPACC会计硕士何昉祎老师在香港财经学院·好享家MBA研修班《营运资本与现金流管理》课程上详细为学员讲解实战财务问题。

 

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(何昉祎老师授课现场)

 

何昉祎在课上说道:“企业的价值就在于它产生现金流量的能力。”“现金为王”一直以来都被视为企业资金管理的中心理念。何昉祎与学员分享成功企业的现金管理实践案例,并从企业整体运营的角度对现金管理的操作方法和技巧进行系统深入地剖析:“要抓住企业现金流管理,深入企业日常运转过程中所要应对的资金问题;提升预测未来现金流量的能力,从现金流趋势上分析企业未来的走势。”课堂上,还以分组形式进行“沙盘模拟经营”,使学员直观了解如何提升企业资金的周转效率。

 

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(沙盘模拟经营分组竞赛)

 

“治大国如烹小鲜”定班规成学员企业管理实践活动

通过此次两天的课程,学员们表示不论从宏观还是微观的角度都对企业具有强烈的指导意义,不但对自己的知识储备量进行扩充,更对企业发展给予策略性指导。重庆陈总说道:“以前我们都在埋头拉车,但其实我们更需要知道‘世界将向哪方面发展’,安排这样的学习很有必要。”成都王总则表示:“以前我只是每个月看一下财务报表,通过今天的课程让我能够更精细、明确掌握和评估各项数据,这对公司实际应用有着重要意义。”

 

为了创建积极向上、温暖和谐的班集体氛围,增强组织的凝聚力,本次课程特设立班规讨论及制定环节,全体学员参与举手表决选出班委成员并明确职责;由班长宣读课堂纪律、考勤制度,并分组讨论直至全员通过。“通过举手表决制定班级管理制度,达成全员共识,能有效提升班级的凝聚力,在这个过程中其实就是对团队的管理,企业的管理也应如此,要有认同感、归属感及信任感。”班长于现场表示。

 

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(学员举手表决通过各项班规) 

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