凝心聚力2019,迎势起航2020!

2019年11月8日,好享家第十期财务专题培训南京总会场于好享家总部隆重召开,来自各地的平台公司、总分部财务共150余人参与此次培训课程,一同学习财务、税务、资金管理及金融产品等相关政策。第十期财务专题培训除此次总会场之外,还设有华北分会场及西南分会场,旨在推动平台伙伴与好享家总分部政策同频、思想统一、技能提升、团队融合。

 

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会议现场,好享家智慧人居事业部负责人蔡同环为与会者介绍了工程实施总则及工程实施流程的相关内容,并着重讲解了金融支持的在线操作方法;服务中心祝强随后以《橙工到家·社区店合作计划》的主题发表合作权益介绍,就社区店主合作标准及流程,及全年度销售活动计划进行详细解读;财务中心着重向平台伙伴强调了财税风险管理与控制及2019年终关账注意事项,2019年度审计动员,资金管理制度、资金管理支持、资金产品支持及金融产品介绍等相关内容,并对平台伙伴提出工作中遇到的困难进行了一一解答。 

 

在经历了有趣的分组团队融合PK赛之后,三位平台伙伴财务代表分别在上台发言中感谢好享家给予这次与优秀同行学习交流的机会,并强调财务工作要求越来越高,需要全面参与到运营和管理过程中、扮演着公司重要的角色,这与好享家财务中心的严格要求和支持帮助有着密切关系。他们均表示,将一如既往保持热情对各项指标的达成而努力、为完美收官2019年而冲刺。

 

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财务中心樊佳在发言中首先强调了学习与互动的重要性,向参会伙伴介绍了发展中的好享家经营模式转型、店转型、人转型的三条抛物线,好享家财务与平台伙伴财务之间是创造规则和遵守规则的协同,所有财务需做好“守门员”的工作,还原业务的本质,保证业绩有质量的上升。樊佳强调,在2019年最后两个月,为了同一个指标、同一个梦想大家应自查差距,并做了所得税、利润赋能等重要规则的提醒。

 

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财务中心樊佳

 

为表彰优秀平台伙伴,本次培训会现场对平台伙伴颁出高效协同、管理标兵、卓越绩效及SUPER全能四项大奖。

 

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好享家总部财务将支持到分部一定营销资源,推动平台目标达成,希望听到平台伙伴的声音,提供一对一解决方案,打造精细化、贴业务、切发展培训新体系,把“共性“发展成“个性”,确保四季度及2019年度目标顺利达成。好享家将继续发挥生态型组织的优势,推动组织实现共生共赢,持续与合作伙伴聚力,共创、共生、共赢,打破思维边界,一路前行!

 

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